GBP stelt vragen over achterblijvende sociale woningbouw

Uit de onlangs gepubliceerde Woningmonitor 2025 blijkt dat de gemeente Purmerend de 30%-norm voor sociale huurwoningen in woningbouwprojecten over de periode 2022 tot en met 2024 niet heeft gehaald. Ook neemt het aandeel sociale huur in de totale woningvoorraad al enkele jaren af, terwijl de vraag naar betaalbare woningen blijft groeien.

In het Noordhollands Dagblad verklaarde wethouder Saaf het niet behalen van de 30-40-30-norm door te wijzen op bouwafspraken die al zijn gemaakt vóór het vaststellen van deze ambitie. Die verklaring roept vragen op: de 30-30-40-norm, met daarin 30% sociale huur, geldt immers al sinds 2019.

GBP wil weten waarom de afgesproken norm niet wordt gehaald en onder welke omstandigheden van deze norm is afgeweken. Ook vraagt GBP het college om inzicht te geven in wanneer de overeenkomsten voor deze projecten zijn gesloten en welke beleidsregels daarbij golden. Daarnaast wil de fractie weten of en hoe afwijkingen zijn gecompenseerd, bijvoorbeeld door aanvullende sociale woningbouw elders of via financiële bijdragen.

“De cijfers laten zien dat de sociale woningbouw al jaren achterblijft bij de ambitie die we als raad hebben vastgesteld,” zegt fractievoorzitter Jordi Albers. “Als raad hebben we de taak om te controleren of het college het vastgestelde beleid daadwerkelijk naar behoren uitvoert. Nu dat niet lijkt te gebeuren, willen wij begrijpen waar het spaak loopt, zodat we eventueel kunnen bijsturen en ervoor zorgen dat die broodnodige sociale huurwoningen er wél komen.”

Meer regie en ambitie nodig

GBP vindt dat Purmerend niet moet vasthouden aan de ondergrens van 30%, maar moet streven naar minstens 40% sociale huur in nieuwe woningbouwprojecten. Daarvoor is volgens de partij meer regie en durf van de gemeente nodig. Niet alleen faciliteren wat marktpartijen aandragen, maar zelf de richting bepalen: actief sturen op betaalbaarheid, kwaliteit en tempo van de bouw.

De gemeente moet waar nodig zelf het initiatief nemen: door grondposities te verwerven, eigen ontwikkelprojecten te starten of intensiever samen met woningcorporaties en maatschappelijke partners te bouwen. In verschillende Europese steden blijkt dat deze aanpak werkt: gemeenten die zelf ontwikkelen, bouwen sneller en realiseren meer betaalbare woningen. Purmerend kan daarin het goede voorbeeld volgen.